Vastaus- ja käsittelyaikamme voivat tällä hetkellä olla tavallista pidempiä.
Työnohjauspalvelut
Työnohjauksen avulla kehitetään työntekoa ja tuetaan työyhteisön hyvinvointia. Tutustu voimavarakeskeiseen yksilö- tai ryhmätyönohjaukseen.
Voimavarakeskeistä työnohjausta työyhteisöille ja esihenkilöille
Voimavarakeskeisen työnohjauksen perusajatus on, että työyhteisöjen ja osaamisen kehittäminen on vastavuoroinen ja inhimillinen prosessi. Dialogin avulla työyhteisön jäsenet voivat vaikuttaa omiin ajattelu- ja toimintatapoihinsa.
Luovuus vahvistuu silloin, kun työyhteisön jäsenet yhdessä tutkivat, keskustelevat ja toimivat “sopivasti erilailla”. Lisäksi muutos, kehitys, kasvu ja oppiminen tapahtuu todennäköisimmin kun työyhteisön jäsenet yhdessä löytävät tai luovat tilaa tai vaihtoehtoja toiminnalle.
Työnohjaus kehittää työntekoa ja tukee työhyvinvointia
Työnohjaus on menetelmä, jossa etsitään yhdessä vaihtoehtoisia näkökulmia ymmärtää ja olla suhteessa omaan työhön ohjatussa ympäristössä. Työnohjaus auttaa löytämään tapoja kohdata ja toimia erilaisissa työhön liittyvissä tilanteissa. Työnohjauksessa tutkitaan, tuetaan ja kehitetään omaa ammatillisuutta, työyhteisön jatkuvaa oppimista, työn sisältöä ja työn teon tapoja.
Työnohjaus perustuu dialogiin ja sitä voidaan rikastuttaa myös erilaisilla toiminnallisilla harjoituksilla. Työnohjaukselle asetetaan aina tavoitteet ja se räätälöidään ohjattavien tarpeiden mukaisesti.
Työnohjauksen tavoitteena voi olla yksi tai useampi seuraavista
Oman ammatillisuuden kehittäminen
Tiimityön kehittäminen
Henkilöstön tukeminen organisaatiomuutoksessa
Työhyvinvoinnin parantaminen
Konfliktin tai kriisin purkaminen
Työnohjauksen avulla voidaan
- hahmottaa työyhteisön eri rooleja
- tukea tiimin yhteistyötä
- hahmottaa ajankäyttöä ja kehittää priorisointia
- tukea onnistunutta viestintää
- tunnistaa omia voimavaroja
- löytää tapoja prosessoida työn kuormittavuutta
Työnohjauksessa voidaan tarkastella
- työyhteisön jäsenen suhdetta itseensä ja itsensä johtamiseen
- työyhteisön jäsenen suhdetta omaan työhönsä
- työyhteisön jäsenen suhdetta työyhteisöön ja työyhteisön toimivuutta
- työyhteisön jäsenen tai koko työyhteisön suhdetta organisaatioon
Ryhmä- ja yksilötyönohjausta yrityksille ja yhteisöille
Kenelle: Ryhmätyönohjausta työyhteisöille/tiimeille ja yksilötyönohjausta esihenkilöille
Sijainti: Joko etäyhteyksin tai paikan päällä asiakkaan tai Mercurian tarjoamassa tilassa
Kesto: Ryhmätyönohjauksen kesto on 90 minuuttia/tapaamiskerta ja yksilötyönohjauksen 60 minuuttia/tapaamiskerta
Suositus: Työnohjaukseen on hyvä sitoutua vähintään viideksi tapaamiskerraksi. Tapaamiset voidaan järjestää esimerkiksi 3–4 viikon välein.
Katri Kanerva on työnohjaajana lempeä haastaja
Helposti lähestyttävä, mutta haastaviakin kysymyksiä esittävä ammattilainen, jonka ohjauksissa myös nauretaan
”Olen sparraaja, joka auttaa asiakasta tunnistamaan voimavaroja ja ilon aiheita, kirkastamaan tavoitteita sekä viemään ideat käytäntöön. En tarjoa valmiita vastauksia, vaan luotsaan asiakkaan itse löytämään uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia. Työskentelyni tähtää konkretiaan ja aitoon muutokseen.
Minua kiitetään avoimesta, lämpimästä ja luotettavasta ilmapiiristä. Erityisosaamistani ovat esihenkilötyön tukeminen, ura- ja motivaatioasiat sekä tiimien tukeminen muutoksissa. Osaamisen kehittäminen on suuri kiinnostuksen kohteeni, ja haluan selvittää, miten työnohjaus voi tukea työelämän muutosta.
Työnohjaukseeni voi tulla selkeiden ongelmien tai epäselvien tunteiden kanssa. Asioista saa puhua niiden oikeilla nimillä ja tilannetta puretaan eri tarkastelukulmien kautta.
Kun yritys haluaa tarjota työntekijöilleen työnohjausta, ajattelen aina, että jo tilauksessa on positiivinen lähtökohta. Se kertoo pyrkimyksestä tehdä työelämästä parempaa, mikä on hyvä perusta vaikeidenkin asioiden selvittämiseen.”
Kysy lisää työnohjauksesta asiantuntijaltamme
Pyydä tarjous tai jätä yhteydenottopyyntö
Tähdellä * merkityt kentät ovat pakollisia.
